Катерина Водяник, советник генерального директора по развитию HR, ШЕРИФ - Getting Things Done© Ukraine

Катерина Водяник, советник генерального директора по развитию HR, ШЕРИФ

Наш мозг должен думать над решением проблемы, а не над тем, какие у нас есть проблемы.

Иными словами — позвольте своему мозгу не запоминать и лишите его страха что-то не вспомнить. Это лучшее, что Вы можете для себя сделать.

Честно говоря, когда я впервые услышала о методологии управления рабочим процессом без стресса GTD, я подумала примерно так: «да ладно?! Очередная тайм-менеджментская штучка, которая претендует на упрощение, а по факту только усложняет». Но как же я ошибалась.

В декабре я прошла первый уровень курса GTD, начала применять, но не спешила афишировать — а вдруг не продержится и не пойдет (ну вы знаете меня — сначала критика).

Сегодня закончился первый день второго уровня и я уже готова сказать: ребята, это работает! За последний год это второй настолько эффективный тренинг.

Во-первых, я перестала в панике вспоминать (а иногда и вовсе не вовремя), что я что-то упустила. Во-вторых, я перестала заставлять себя запоминать и прокручивать все в голове — а это значит, что в голове освободилось место для правильных мыслей — идей .

Суть методологии проста до абсурдности: все в inbox и всегда(!) следующее действие.

Больше узнаете от Вячеслав Сухомлинова.