Ярослав Пригара, President of Kyiv’ Chapter в YPO - Getting Things Done© Ukraine

Ярослав Пригара, President of Kyiv’ Chapter в YPO

Меня всегда смущала сложившейся культура порицать за промахи и не находить слов благодарности за отлично выполненную работу. Несмотря на то, что в Украине эта культура (по моему мнению) вросла корнями во все аспекты жизни (особенно корпоративной), в то же время, ситуация, считаю, меняется с каждым годом в лучшую сторону.

В этом посте я хотел поблагодарить Вячеслава Сухомлинова за прекрасно выполненную работу.

Когда я шел на тренинг GTD к Славе, мои ожидания (я обещал быть честным:-)) были сдержанными. Считаю, что я построил свое управление делами довольно эффективно. Хоть я и ожидал, что смогу с помощью новых знаний улучшить свои навыки, но не более. И я рад признать, что результаты оказались значительно выше ожиданий.

У меня есть ровно 2 критерия оценки эффективности тренинга/лекции/семинара:
— количество заметок по итогам
— сколько из этих заметок/идей я смог начать воплощать в следующие 24 часа. Может это моя личная специфика (хоть, думаю, что нет), но я знаю, что если я не начал что-то делать в течении 24 часов с новыми знаниями, то значит они на поверку не представляют для меня достаточной ценности или же я не вижу ресурса для их воплощения (что в конечном счете одно и то же).

Я посчитал нужным поделиться своими заметками/идеями, которые посчитал ценными и начал воплощать в жизнь.

— в интеллектуальном труде вы не чувствуете своих ошибок сразу, их результат размыт во времени. Эта мысль мне показалась очень ценной, я никогда не смотрел ни интеллектуальные ошибки под углом времени.
— я не пользовался голосым набором задач с автоматическим внесением в Google Tasks в телефоне, мне эта опция показалась интересной, особенно, когда набирать текст технически сложно.
— фильтр входящих задач по принципу «если на задачу требуется меньше 2-х минут — выполни ее прямо сейчас». Не могу сказать, что он нов, но я точно попытаюсь все-таки воплотить его в жизнь, так как на текущий момент с этим у меня точно проблемы.
— внесение абсолютно всех задач в единый «инбокс» в письменном виде до этапа обработки, мне показался этот подход (хоть это и есть один из ключевых принципов GTD) интересным и я начал им пользоваться.
— предыдущий пункт привел к мысли провести аудит всех мест, где у меня хранится информация, вынужден признать, что их оказалось значительно больше, чем я себе думал, что, безусловно вносит сумятицу и приводит к снижению эффективности.

Ну, и безусловно, было приятно осознавать, что сама методика GTD , хоть и интуитивно, но раньше вросла в мою систему управления делами и я ее считаю очень эффективной.

Так вот, Слава, круто выполненная работа! Спасибо!

Тренінг «Основи GTD®» /5-6 грудня 2020 Київ