GTD БЛОГ

Списки дел: либо веди их, либо нет. Полумеры не работают

26.11.2018

Существует тенденция отказа от to-do листов. Суть в том, что они становятся слишком длинными, у людей перегружаются мозги и несмотря на то, что все дела внесены в список, люди продолжают прокрастинировать. Но нужно как-то вести учет своих задач. Что же делать? Неужели концепция to-do листов мертва?

Вынужденное бездействие

05.11.2018

В современном мире приветствуется быстрая работа в режиме многозадачности. Но как управлять неопределенностью и оставаться в рассудке?

Что вам следует делать?

30.10.2018

Как вы принимаете решение, заняться ли вам сбором, или обработкой инбокса, заняться организацией, сделать обзор всех возможных вариантов действий или просто начать выполнять одну из задач? Решение о выборе возвращается к ключевой концепции методологии Getting Things Done®

Getting Things Done: Как управлять делами без стресса

19.10.2018

Чтобы быть креативным, мыслить стратегически, просто быть «здесь-и-сейчас» и получать радости жизни, не отвлекаясь, нужна простая методология управления делами. Это искусство организации потока работы и жизни.

Ментальное истощение? Мы знаем что с этим делать

16.10.2018

Как бороться с ментальным истощением, чтобы вы могли уделять 100% вашего внимания каждому новому моменту вашей жизни.

Переход из парадигмы “to-do” листа в парадигму меню опций

08.10.2018

Чтобы охватить GTD, мы должны принять парадигму меню, выбирая самые вкусные и питательные блюда, а не думая «как же мне все это съесть».

С чего следует начинать в GTD?

05.10.2018

Мысли Дэвида Аллена о том, с чего начать практиковать методологию

ЧЕМ GTD НЕ ЯВЛЯЕТСЯ – 20 ПРИМЕРОВ

02.10.2018

GTD не о том, как лучше управлять временем, а об управлении вашим вниманием

КАКИЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ЛУЧШЕ ВСЕГО ПОДХОДЯТ ДЛЯ GTD?

29.09.2018

Участники GTD сообщества часто задают вопрос: «Какие электронные приложения лучше всего подходят для GTD?» Несмотря на то, что мы любим давать вам простые советы, что и когда использовать, в данном случае все не так просто.